9月2日上午，井幼举行了园际保健管理联动筹备会，银河幼儿园的吴亚英园长、新桥幼儿园的万红亚园长、三井幼儿园的徐英园长带着各自园所的总务、保健参加了此次活动。
会议中，吴亚英园长从三方面提出了召开此次筹备会的重要性：一是任务——三园联动建构《保健质量标准体系》；二是角色定位——保健人员是双业务型人员，不仅要有保健常识，更要做好保健管理。三是联动——现场互查共研中建立标准，标准建立的过程，是全体员工形成标准意识、拥有标准执行力的过程。因此，标准的形成过程，决不是管理者坐在办公室想、或自己单岗位现场琢磨的过程，而是执行者中的精英参与制定、试点修改、全面推进的过程。徐英园长指出保健分为两大块，一是保健业务、二是保健管理，这两块不仅是要落到实处，更要做到精细化。
最后吴园长对大家提出希望及要求，要想保健工作开展得顺利，需要借助“全员力量”一起行动起来！之后姐妹园几位保健老师将达成一致目标，来共同建立完成卫生保健质量标准体系。(通讯员：万美婷）
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