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　　风清气爽稻叶齐，柿叶翻红金秋来。开学已近两个月，为梳理工作思路、明确发展方向、推进幼儿园后期各项工作稳步开展，促进幼儿健康成长。10月23日下午，三井街道中心幼儿园召开园务会议。会议由周萍园长主持，共分为三个议程。

　　找准角色定位，有效执行工作

　　周萍园长带领管理层共读《给学校中层管理者的8节必修课》中的角色定位与工作执行。作为中层管理，有四个特点：第一：多维度管理;第二：业务与管理的两难;第三：创新与守成的两难;第四：“短、多、琐、浅”，即决策时间短、事情多、事务繁琐、思索浅。正因为这些原因，如何避免发生错位现象。那我们应该如何去做?向上要三观一致，理解领导决策，承接学校愿景;横向需协同周边节点，左右部门联通，遇事不推脱，学会配合补位;向内要团结人心、带动工作，突破自我沉淀，学会授权管理，进行专业引领。

　　二、保教聚力同行，促进专业成长

　　业务园长王倩云和总务主任许凤老师，分别针对业务和后勤两条线进行了反馈和交流。

　　王倩云副园长从园内和对外活动进行分享。园内的一次大教研、两次工作室教研、一次级组主题审议、两次级组教研开放、一次区域环境评比来进行阐述，并进行分析与反思，以及后期如何跟进都一一做了调整。对外活动有园长为期一周的跟岗、家委会会议、图书漂流启动仪式、亲子公益课堂进社区等活动，这些活动中充分体现了老师的专业，得到了园长、老师、家长的一致好评。

　　许凤主任从几大事件的调整进行反馈交流。一是九月份后勤考核的细则调整;二是资源盘点，达到应简尽简，物品共享;三是膳食费用调整后，园区对于幼儿的点心、食谱进行的调整;四是后勤计划的调整、实施与反馈;五是防暴防恐、消防演练，细化保安分工;六是工程的跟进、验收等;七是幼儿“两杯三巾”的使用情况。

　　三、齐心奋楫笃行，砥砺未来可期

　　最后，周萍园长肯定了大家工作实践中抓关键、重日常的反思性管理进阶，会思考、能带头、善激发的工作方式策略，同时从“共循理念文化一种原则、关注关键日常两类状态、落实课题课程安全三项行动”三个方面对接下来的总体工作和细节推进分享了自己的思考和方法，让每一个条线、每一位教职工在日常工作和重大活动中有儿童发展意识，有改革创新举措，让井幼朝向有情有趣、有意思有意义的理想园所生长!

　　(撰稿：奚梦洁      拍摄：奚梦洁     审核：周萍)